为深入贯彻华体会（中国）发展战略，推动收费运营工作高质量开展，近日，定州东收费站召开专题会议，传达华体会平台《“提质・增效 2025” 活动实施方案》文件精神，并结合本站实际，全面部署 2025 年收费运营工作。

会上，收费站负责人详细解读文件总体要求、活动安排、主要举措及相关要求，强调活动对提升华体会（中国）运营水平、开创发展新局面的重要意义，要求员工深刻领会文件精神，统一思想和行动到华体会（中国）决策部署上来。同时部署收费站 2025 年运营工作。一是精准施策促增收。加强数据分析，深入剖析车流数据趋势，为引流提供有力依据；强化指标监测，增加关键运营指标通报整改频次，确保各项指标稳定提升；每季度落实 1 - 2 条高效引流增收措施，不断探索创新增收途径；结合 “动态收费班组” 模式，有针对性地开展收费业务培训，提升员工业务能力；优化站口服务台设置，提高服务效率和质量，树立良好窗口形象。二是安全生产筑屏障。完善安全管理制度，明确各岗位安全责任，优化考核机制，确保安全工作落到实处；定期组织安全培训与应急演练，增强员工应急处置和自救互救能力，提高应对突发事件的水平；加强安全督导检查，全面排查各类安全隐患，及时总结问题并加以改进，为收费运营工作提供安全保障。三是团队建设提效能。加强员工思想政治教育，提升员工的职业素养和责任感，营造积极向上的工作氛围，增强团队凝聚力和协作能力，提高整体工作效能。

此次会议，为定州东收费站 2025 年的收费运营工作照亮了前行的方向，极大地激发了员工的工作热情与强烈责任感。全体职工将以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加扎实的作风，全身心投入到工作中。向着圆满完成 2025 年各项工作任务的目标奋勇迈进。